Bloom & Wild是如何利用电视来提升品牌知名度的
米凯拉杰斐逊通过在营销组合中引入以品牌为重点的电视广告，在线花商Bloom & Wild在知名度、考虑度甚至搜索份额方面都有了显著提高。
案例研究
营销行业中一些最成功的广告活动和计划背后的策略。
BBH运用创造力来寻找不公平的竞争优势
马修·瓦伦丁BBH始终如一地通过创新来达到效果，这给评委留下了深刻的印象，因此它被评为年度营销周大师机构。yabo920
在域名迁移过程中，Refinitiv是如何粉碎其SEO目标的
马修·瓦伦丁改名和新网站的推出给Refinitiv带来了一个艰巨的SEO挑战，但在一年的时间里产生了2000万个链接，这对该品牌来说是一个挑战。
DTC品牌Thinx是如何通过第一个电视广告来应对禁忌和审查的
马修·瓦伦丁直接面向消费者的品牌Thinx挑战了人们对月经的不同看法。
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对消费者行为的关注如何增加了对爱尔兰白鱼的需求
马修·瓦伦丁消费者洞察推动了一亚博手机客户端靠谱吗场推动运动，推动了爱尔兰黑线鳕、黑线鳕和鳕鱼的销售。
拉尔夫·劳伦如何利用市场细分重燃品牌热情
马修·瓦伦丁拉尔夫•劳伦(Ralph Lauren)利用数据来更多地了解客户，让他们摆脱打折的习惯。
章鱼能源公司是如何利用艺术促使人们转向绿色能源的
马修·瓦伦丁章鱼能源公司利用艺术激励人们对气候变化采取行动，从而增加了37000个新客户。
品牌定位的转变是如何让MyTenNights慈善机构的捐款激增的
马修·瓦伦丁MyTenNights是一家在斋月期间自动进行捐赠的公司，它通过以捐赠者为中心的活动，打通了慈善机构的对话，最终使捐赠增加了153%。
covoonia是如何预测咳嗽会在哪里发生，从而从营销支出中获得最大收益的
马修·瓦伦丁咳嗽和打喷嚏传播了covoonia的营销信息，这是第一类活动。
为什么丰田要用一个老名字来给驾驶者带来新技术
马修·瓦伦丁丰田针对的是那些对新技术持谨慎态度、不愿成为早期采用者的主流驾驶者。
一个假冒的快闪店是如何帮助减少英国道路交通事故的
马修·瓦伦丁要让骑自行车的人谈论安全问题，英国高速公路公司需要一些横向思考。
一家B2B企业如何从5万英镑的预算中创造出740万英镑的管道价值
yabo920营销周记者空调品牌Nuaire的定位发生了180度大转弯，短短5个月就创造了740万英镑的管道价值。
塞恩斯伯里如何成为“西格斯伯里”，为聋哑人创造更好的购物环境
马修·瓦伦丁巴斯的塞恩斯伯里超市(Sainsbury’s)的员工创建了连锁店的第一家耳聋手语店，吸引了全球媒体的认可。
乐购如何利用社交媒体来引发情感共鸣
马修·瓦伦丁乐购通过在价格驱动的促销活动中加入情感元素，实现了消费者参与和销售提升
帝亚吉欧是如何在封锁期间保持调酒师的精神状态的
马修·瓦伦丁帝亚吉欧(Diageo)为调酒师推出了一项全球在线培训项目，以在封锁期间保持最具社会工作能力的社区之一的团结。