KFC复活'手指Lickin'Pood'标题
马修情人节着名的口号已经为肯德基最新的广告活动而恢复过，经过一年的临时中断，因为品牌对Covid-19回应。
'营销肌肉'帮助麦当劳的击败大流行销售
马修情人节这家快餐连锁店的首席执行官表示，“以文化相关的方式”最大化营销，以及注重简单和客户需求，帮助该公司在冠状病毒感染的情况下实现了增长。
成长黑客：皮肤和螺母在痴迷之中
马修情人节坚果黄油品牌PIP和螺母将其高速增长放下，深入关注细节，质量控制，制作清单和松鼠。
从一年的遥控工作中抵制“过度编程”和其他课程
马修情人节没有人有关于遥控工作如何改变作业的所有答案，因为英国在锁定之外，但经过一年的实验品牌现在知道要问的问题。
迎接帮助虚构品牌月亮飙升的最高评分营销人员
马修情人节从营销周内被确定为100前100位，在品牌管理中获得迷你Myabo920BA的顶级成绩，这些营销人员位于比赛之上。
背景为王：为什么品牌正在重新思考他们的kpis
马修情人节由于品牌调整其KPI，以满足Covid主导的商业环境的需求，这三个C客户，竞争和公司可能需要返回背景。
Stella Artois让“放松昂贵”来庆祝酒吧重新开放
马修情人节为了庆祝英国酒吧重新开张，Stella Artois希望利用消费者对值得信赖的品牌的需求激增的机会，暂时回归其经典的“令人放心的昂贵”口号。
为什么Stella Artois专注于“艺术，而不是广告”，因为它看起来可以推动重新评估
马修情人节比利时啤酒品牌正在寻求回归其“创新”的鼎盛时期，并在艺术性的新鲜焦点和其餐厅概念，Frite Artois的全球推出。
为什么首席执行官想要营销超级英雄
马修情人节Wagamana和Kerry Foods的首席执行官解释了为什么欣赏内部通讯和渴望的创新是重要的特色营销人员必须在大流行后的世界中拥有。
BBH部署了创造力，寻找不公平的竞争优势
马修情人节BBH向法官留下了愿意通过创造力实现其使命的一致应用程序，这一方法认为它被认为是今年的营销周硕士员工的方法。yabo920
消费者希望“继续前进”从Covid作为信心升降机
马修情人节对预算的积极反应，加上英国成功的疫苗卷展览和最终锁定的路线图，是消费者在情绪上开始，开始花费他们的“意外储蓄”。
多乐士狗庆祝60周年，品牌跳上装饰热潮
马修情人节Dulux是针对租房者，因为它希望利用大流行引发的装饰繁荣，因为该品牌庆祝其90周年和60年的旧英国牧羊犬吉祥物。
玛莎百货出售竞争品牌的策略标志着一个时代的结束
马修情人节M＆S的举动开始从竞争对手的竞争对手销售服装，包括霍布斯，焦耳和白色的东西旨在拉出更多客户和“涡轮增压”在线销售。
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由于Covid，几乎三分之二的女性营销人员被认为退出
马修情人节由于Caintedin的新研究，令人惊讶的60％的女性营销人员留下或考虑离开专业 - 超过任何其他行业。
Volvo眼睛电动未来与交换机到仅在线购买模式
马修情人节瑞典汽车马赛克在远离传统前门的路线上引领其优质竞争对手，以专注于电气化的在线购买型号。