Currys Reband：四个品牌成为一个简单的命题中投资的品牌
Michaela Jefferson.在这四家合并企业中，curys遥遥领先，但这家电器零售商仍面临诸多挑战。
冠状病毒vs冠状病毒:为什么“什么都不做”有助于品牌发展
曼尼范教授该品牌表示，冠状病毒和冠状病毒之间的联系并没有产生负面影响，现在它将目光放在了吸引新的啤酒饮用者上，专注于它是由100%天然成分制成的这一事实。
Tesco击败超市竞争对手，以获得最大的Covid品牌健康促进
Michaela Jefferson.TESCO首席执行官Ken Murphy声称今年在所有指标中加强了其品牌健康 - 但超市与其英国竞争对手的比较如何？
Fernando Machado效果：分析汉堡王的品牌健康旅程
Michaela Jefferson.当他陷入CMO时，Machado留下了快餐品牌，比他开始的时间更好 - 但他的继任者仍然存在相当大的挑战。
KFC如何震撼它的“褪色的老人”形象
曼尼范教授快餐巨人承认，消费者趋势落后，导致品牌相关性损失，但最终发现了一种努力再次与消费者接触以重新发明其品牌。
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如果一个影响者你想要的东西，那就找到一个90岁的糟糕wifi
马克Ritson当Nonaganian Aaron Epstein在华尔街日报中批评其服务时，没有像客户一样的影响。
“检疫酒店”CMO的品牌计划
Helen Edwards.中市场酒店位于奇怪的地位，让囚犯而不是喜悦客户。以下是他们可以避免品牌损坏的几种方式。
Asos将通过收购Topshop来提升人们对产品质量的认知
曼尼范教授从品牌的角度来看，ASOS比Arcadia品牌更好，它已经获得但购买了Topshop，Topman和Selfridge将帮助它提高对质量的看法。
Boohoo通过Debenhams的交易寻找新的客户群
马特拉克Boohoo最近购买了陷入困境的高街百货商店是在线零售商的最新举措，以扩大其核心观众的购物者。
为什么保留品牌声誉是一个不变的“猫和鼠标”
马特拉克保持健康的品牌声誉和保护品牌安全应该是任何业务的首要任务，但要保持领先于危险营销人员需要在前脚下。
Sainsbury：我们希望成为英国最喜欢的超市
莎拉Quizard.杂货商在与ASDA的合并失败和收购ARGOS之后，在困难的几年后，杂货店正在重新聚焦其食物业务，因为它希望提高对食品和价值的看法，并提高对客户的吸引力。
脸书Nicola Mendelsohn谈2020年营销是“马拉松，而不是冲刺”
夏洛特罗杰斯经过一年的Facebook，从Ad Boycotts向仇恨讲话，Nicola Mendelsohn专注于未来，恢复力的价值和发现商业的兴起。
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与骄傲的男孩结束协会，Fred Perry需要做的不仅仅是卖掉它们的衬衫
马克Ritson限制美国的销售只会加强与他们用作制服的衬衫的新法西斯主义的联系。该品牌需要一个大广告活动，以表明它代表相反的意识形态。
Covid-19迫使品牌“加强”对社会问题的战略方针
莫莉弗莱明品牌正在为社会和环境问题采取更具战略性和全面的方法，对非政府组织的压力不会专注于排除其他一切的一个问题。
万事达卡CMO：长期和短期不相互排斥
莎拉Quizard.万事达卡的营销团队正在占据长期和短期的观点，因为它看起来可以减轻大流行的业务风险。