莫里森公司将价格提上议程，因为它看起来“更有竞争力”
米凯拉杰斐逊莫里森公司推出了一项新的忠诚计划，扩大了与亚马逊的合作关系，并计划投资于通信领域，因此有信心在未来一年里从Covid-19的影响中恢复过来。
塞恩斯伯里公司称赞阿尔迪价格匹配的成功是价值推动的回报
米凯拉杰斐逊首席执行官Simon Roberts表示，Sainsbury的延长价格锁定计划和Aldi价格匹配计划已经推动了客户在客户之间提高了价值。
John Lewis眼睛价格有意识的购物者拥有价值自有品牌发布
夏洛特罗杰斯这家零售商推出了Anyday，这是其“最实惠”的自有品牌，共有2400种产品，旨在以低于现有系列的价格吸引更广泛的有金钱意识的消费者。
Marketoonist营收
汤姆费什伯恩Tom Fishburne是市场工作室的创始人。在Marketoonist.com或Twitter上遵循他的工作@Tomfishburne在这里看到更多的市场标题
为什么营销人员需要更多的投入来确保价格是正确的
马修·瓦伦丁消费者重新思考在危机时期价值意味着什么。当品牌也这么做的时候，营销人员是否需要更多地参与进来?
Asos:开放和透明是建立品牌信任的关键
莎拉面颊Asos认为，竞争对手Boohoo的Covid-19大流行和供应链指控使清晰透明的沟通比以往任何时候都更加重要。
健康饮食运动中禁止垃圾食品促销
莎拉面颊政府正在考虑禁止垃圾食品促销和“内疚”的过道，但它似乎禁止垃圾食品广告，这不是解决肥胖的计划的一部分。
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以乐购为榜样，准备好应对经济衰退，这将使金融危机相形见绌
马克Ritson忘掉U型和V型吧，这次经济衰退将是f型的。乐购从金融危机中知道，大多数品牌和零售商能做的就是将损失最小化。
为什么品牌应该坚持高价模式
马特·巴克在经济衰退的冲击下，如果企业想要建立品牌资产，就应该对大折扣三思，并寻求保持溢价策略。
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营销人员需要新闻来生存，所以让我们修正印刷模式
咪咪特纳营销人员将印刷媒体扔进历史的垃圾箱将是一个巨大的错误，但在这个危机时刻，出版商必须创新，以人们愿意付出的代价提供他们想要的产品。
在冠状病毒危机期间不公平地对待消费者的品牌将受到惩罚
理查德Shotton在稀缺时期试图提高价格的品牌很可能会在之后受到消费者的惩罚，因为实验表明，他们不会容忍那些不公平地利用市场力量的品牌。
在危机时刻，营销人员必须向首席运营官低头
谢丽尔公司随着冠状病毒大流行的蔓延，营销人员必须意识到——仅此一次——供大于求。
价格溢价:品牌如何挑战品类规范
马修·瓦伦丁从Nespresso到Seedlip的品牌恢复了消费者对他们的产品的看法，转移到他们的传统类别之外，以索取更多的购物者钱包。
零售商警告称，不要为了应对冠状病毒的需求而提高价格
莎拉面颊竞争监管机构敦促企业采取负责任的行为，不要在冠状病毒爆发后提高价格。
约翰·刘易斯(John Lewis)对“绝不故意低估”的价格承诺进行了审查
艾伦哈姆特约翰刘易斯(John Lewis)和维特罗斯(Waitrose)的母公司已报告连续第三年利润下滑，新董事长莎伦怀特(Sharon White)正在考虑如何让这家零售商长期以来的价格承诺实现现代化。