Stella Artois在为营销人员创造“心理安全”空间

据Stella Artois Global副总裁Tim Ovadia称，AB Inbev人们是将业务与竞争对手的主要区别因素集中在竞争对手之外。考虑到这一点，他认为营销领导人应该通过授予自治的工作人员中的“所有权心理”。

奥瓦迪亚昨天(5月11日)在《欧洲广告周刊》(Advertising Week Europe)上发表讲话时表示，成功的现代营销领导力包括战略灵活性、谦逊和依赖多元化团队。

现代领导人应该创造一个“心理上安全”的环境，然后成为“多元化人才的磁铁”，这是创造“高性能文化”的核心。

“多样性在人们觉得心理安全的环境中茁壮成长。这是什么意思？这意味着人们随意地说出，分享想法和冒险的环境，“ovadia说。

“我们在AB Inbev上说这句话，这对你试图解决的问题来说真的很艰难，但对你的人来说并不难。当他们觉得这一点时，我认为这是一件有力的事情。“

控制风格的管理和领导能力导致合规性，但它不会导致参与。

Tim Ovadia，Stella Artois

当被问及他如何鼓励和吸引年轻的工人时，Ovadia指出他们是最有可能的人口，以符合灵活性和自主权，这有助于推动队伍中的“所有权心理”。

“控制风格的管理和领导能力导致合规性，但它不会导致参与。我认为自治的概念会导致参与。Zomadia注意到，Gen Z特别是在他们的工作场所和职业生涯中更大的自主和更大的自由。“

“他们觉得得到自己想要的东西几乎是他们与生俱来的权利。(他们想要)在工作地点、工作时间和完成工作的方式方面获得更大的自由。”

身份危机

关于营销业的身份的主题，Ovadia并不相信它面临着“身份危机”，因为它通过这种“令人难以置信”的破坏时期的进展。

他指出挑战营销人员正面临，例如从订阅和流媒体的兴起中“受到威胁”的广告模型，亚马逊是零售和youtube明星取代名人认可的“T-rex”。

年长的营销人员是伴随着营销的4p原则成长起来的，但Ovadia指出，现在的行业似乎每年都需要一本新的教科书，而营销人员永远也不会有“设置和忘记”的心态。

“虽然这对一般行业来说很令人兴奋，但是我们作为个人和人类对我们来说是令人生畏的，我们不喜欢改变。我们[领导人]必须找到一种方法，使我们的人民感到正常，因为它将成为常态。这将需要一种不同类型的领导力，“Ovadia说。